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集團(tuán)機(jī)關(guān)召開2014年度先進(jìn)表彰大會
添加時間:2015年10月15日   新聞來源:   瀏覽次數(shù):
時間:2015-02-04 

 

        烏斯太訊 2月4日,集團(tuán)機(jī)關(guān)召開2014年度先進(jìn)表彰大會。主旨是為了樹立典型,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),團(tuán)結(jié)和動員全體干部員工以更加嶄新的思想觀念,更加飽滿的精神狀態(tài),積極投身到2015年集團(tuán)的各項工作中。

        集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記周秀山出席會議。集團(tuán)公司黨委副書記吳文斌作總結(jié)講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡鳳山,集團(tuán)公司副總會計師、財務(wù)處處長袁俊霞,集團(tuán)副總會計師哈永新參加會議。集團(tuán)各處室負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)干部員工、先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表列席會議。大會由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王暉主持。

        會上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理胡鳳山宣讀了《2014年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人及新聞宣傳先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的表彰決定》。表彰了2014年度集團(tuán)機(jī)關(guān)7個先進(jìn)集體、29個先進(jìn)班組、9位優(yōu)秀機(jī)關(guān)部、18名先進(jìn)個人。

        吳文斌在總結(jié)講話中指出,首先向受到表彰的先進(jìn)集體、個人、班組表示熱烈的祝賀!在過去的一年里,在董事長的親切關(guān)懷下,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)關(guān)各部門敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),忘我工作,集中體現(xiàn)了大局意識和責(zé)任意識,全體干部職工經(jīng)受住了考驗,不畏艱難,敬業(yè)愛崗,甘于奉獻(xiàn),表現(xiàn)出了可敬可佩,可歌可泣的精神風(fēng)貌和高貴品質(zhì),為集團(tuán)公司樹立了榜樣。較好地完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),取得了較好的成績。

        2015年,更是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年?!俺杀竟芾硌由臁笔羌瘓F(tuán)公司的年度管理主題,圍繞這個主題,需做好以下幾個方面的工作:

一、著力打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種人生態(tài)度、一種精神境界,養(yǎng)成愛讀書、讀好書、善讀書的習(xí)慣,自覺向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實做到學(xué)思結(jié)合、學(xué)研結(jié)合、學(xué)用結(jié)合。當(dāng)前形勢日新月異,各種新知識層出不窮,“本領(lǐng)恐慌”是廣大干部職工面臨的一大挑戰(zhàn),不善于學(xué)習(xí)、不努力學(xué)習(xí)、不勤于學(xué)習(xí),就跟不上企業(yè)發(fā)展的要求,就會被淘汰。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把學(xué)習(xí)重視起來,并起到示范帶頭作用。切實增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部在市場經(jīng)濟(jì)、對外開放、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中開展工作的本領(lǐng),增強(qiáng)謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展在實踐和考驗中不斷成長和成熟起來,成為思路清、懂經(jīng)營、會管理的行家里手,推動學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)不斷取得新成效。

二、著力打造“職責(zé)型”機(jī)關(guān)。各部門要牢固樹立敢為人先的理念,堅決打破安于現(xiàn)狀的慣性思維,增強(qiáng)敢闖敢試、走新路的意識和膽識,緊密結(jié)合工作實際,進(jìn)一步規(guī)范工作流程,明確崗位責(zé)任主體,認(rèn)真履職盡責(zé),切實把工作職能職責(zé)量化、細(xì)化到具體崗位,做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期,徹底清除權(quán)大責(zé)小、有權(quán)無責(zé)和責(zé)任不清、責(zé)任死角的現(xiàn)象,形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻復(fù)雜的情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部更要勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé),在急事危事面前挺身而出、沖鋒在前,做到在困難面前不回避、問題面前不推脫,敢于任事,敢于擔(dān)責(zé)。在勇于擔(dān)責(zé)中,還要增強(qiáng)執(zhí)行力,抓好工作落實。

        面對新常態(tài)、新任務(wù),各級各部門必須強(qiáng)化和提升執(zhí)行力,切實把每一項工作都做細(xì)、做實、做好,把每一項事業(yè)都做精、做強(qiáng)、做大。各部門和廣大干部職工,要充分認(rèn)清肩負(fù)的職責(zé)和使命,自覺克服“事不關(guān)已,高高掛起”的態(tài)度,始終做到接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不講困難,完成任務(wù)不打折扣。要進(jìn)一步健全完善績效考核、重點工作調(diào)度等制度,通過制度約束和機(jī)制倒逼來推動執(zhí)行力不斷提升,真正做到一級帶著一級干,一級做給一級看,確保各項工作得到有效落實。

三、著力打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。各部門要始終踐行機(jī)關(guān)根本宗旨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,積極學(xué)習(xí)“生產(chǎn)一線工作法”,以創(chuàng)新思維和改革精神服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展,通過創(chuàng)新服務(wù)方式,拓寬服務(wù)渠道,把機(jī)關(guān)服務(wù)延伸到一線;要提高服務(wù)效率,倡導(dǎo)立說立行、速決速行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),圍繞當(dāng)前集團(tuán)公司最緊迫、最急需的問題,做到急事急辦、要事快辦、特事特辦。要倡導(dǎo)協(xié)作意識,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合,要有同乘“一條船”的意識,共結(jié)“一條心”的胸懷,擰成“一股繩”的姿態(tài),切實做到職責(zé)上分、思想上合,工作上分、目標(biāo)上合,權(quán)限上分、力量上合;要突出建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,堅持團(tuán)結(jié)謀事、團(tuán)結(jié)共事、團(tuán)結(jié)成事,大力發(fā)揚民主集中制,引導(dǎo)班子成員大事講原則,小事講風(fēng)格,補(bǔ)臺不拆臺,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

四、著力打造“效益型”機(jī)關(guān)。按照集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會提出的“生產(chǎn)單位力爭贏利,非生產(chǎn)單位都要創(chuàng)收”的原則,機(jī)關(guān)個別部門已經(jīng)步入獨立核算,如何力爭創(chuàng)收,需要我們積極發(fā)揮聰明才智,降低經(jīng)營成本,相對提高經(jīng)營收人,這是創(chuàng)收部門發(fā)展和增效的關(guān)鍵,也是日常管理工作的重點。因此,獨立核算部門要更加科學(xué)地全面管理、嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,發(fā)動每位職工,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)使職工具備成本控制的意識和技能,形成事事有人控制,處處有人把關(guān),牢固樹立厲行節(jié)約,艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),使成本管理進(jìn)一步深入人心。形成時時想成本,天天算成本,人人懂成本,全員參與的氛圍,全面提高機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)效益。

五、著力打造“安全型”機(jī)關(guān)。在肯定成績的同時,必須清醒的看到,新常態(tài)下,我們既要面對發(fā)展中的困惑、前進(jìn)中的困難,也絕不能忽略企業(yè)發(fā)展中潛藏的安全隱患,要突出抓好道路交通、消防安全等領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,不留死角、不留盲區(qū),徹底排查治理隱患,堅決防止重特大事故;要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)裝備設(shè)施水平,強(qiáng)化日常管理,努力形成安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)防控制、應(yīng)急處置和監(jiān)督管理的長效機(jī)制,切實把安全隱患消除在萌芽中。

        同志們,路雖遠(yuǎn),行將必至;事雖難,做將必成。在新的一年里,各級各部門要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上,努力提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)中心能力,學(xué)習(xí)能力,執(zhí)行能力,創(chuàng)新能力,落實能力發(fā)展的任務(wù)激勵著我們,美好的前景召喚著我們希望我們受表彰的職工戒驕戒躁,努力工作,為廣大干部和職工樹立榜樣;希望今天依然堅守在工作崗位上的干部職工,在今后的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)榜樣,汲取教訓(xùn),以勵再戰(zhàn),以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn),積極開拓進(jìn)取,發(fā)揮集團(tuán)機(jī)關(guān)以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢,在集團(tuán)公司經(jīng)營中、發(fā)展中、充當(dāng)楷模,為集團(tuán)公司各項事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

(潘有俊)

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